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统计年会专题:嘉陵工业集团统计工作经验介绍

    各位领导、各位同行:
    大家好!感谢中汽协为我们提供了这个互相学习和交流的平台,我来自中国嘉陵股份有限公司企业发展部,企业发展部是我公司统计职能的牵头和管理部门,下面我把我们的统计工作的一点体会和经验和在座的统计同行做一下交流。
    中国嘉陵前身为国营嘉陵机器厂,创始于1875年。1979年,嘉陵实施“军转民”开发生产民品摩托车,走上了“以民养军”的发展道路,是我国摩托车产业的开拓者。1993年,嘉陵进行股份制规范化改组,摩托车生产经营资产剥离改组为中国嘉陵工业股份有限公司(集团);1995年,“中国嘉陵”股票在上海证券交易所上市,是中国兵器装备集团公司控股的国有上市公司,主导产品有摩托车及其发动机、塑料非球面高科技光学镜头、汽车摩托车通机零部件等。公司本部现有员工4500余人,总资产近40亿元。
    中国嘉陵作为上市公司,各项管理工作总体上按照上市公司管理要求进行设置,在统计工作上以国家统计法规和上级主管部门的管理要求为基准,结合企业经营实际,建立了以《中国嘉陵工业股份有限公司(集团)综合统计管理办法》为核心的综合统计管理制度体系,明确了公司统计管理机构设置,规定了各级统计管理部门的责任与权限、工作内容及要求、检查与考核。下面我主要分两部分介绍:
    一、统计综合管理方面
    1、统计机构的设置。
在统计机构设置上建立了以企业发展部为核心,对各分公司(含子公司)、部门、基层统一领导、分级管理的统计机构,针对摩托车主业产供销各环节等重要业务部门,设置了专职统计岗位,拥有一支稳定的统计人员队伍。公司现有综合统计人员3名,在各部、中心、分公司、子公司共有统计人员41名,其中专职统计人员39名,兼职统计2名。
    2、统计工作制度建立健全。
    在统计过程管理制度建设方面,企业发展部按照国家统计部门和上级部门要求,在遵循《统计法》及报表制度贯彻执行前提下,结合经营实际,制定了内部统计管理制度及各项报表管理标准,建立完善了如《摩托车产销存报表管理标准》、《发动机产销存报表管理标准》、《库房基础管理细则》、《发动机对外销售管理业务标准》等相关统计管理制度办法并指导各级统计人员按照工作流程及制度要求按期完成各类统计数据的填报、建立统计原始记录和统计台帐、各项统计报表的报送严格按照受表单位的要求贯彻执行,公司其他的经营管理过程中统计业务的主要工作内容和工作流程、主要报表的编制、审核、报出总体过程都有具体的作业规范,管理制度的完善是我公司统计职能得以充分发挥的根本保证。
    3、统计人员素质培训。
    为确保统计工作的有效开展和数据质量,在完善制度,加强制度执行的检查考核基础上,我部狠抓公司各级统计人员的业务培训工作,组织下属各单位统计人员定期参加国家统计部门组织的统计法专业知识学习;对新上岗统计人员及时登记,进行岗位职责及业务知识培训,并定期组织其参加统计从业资格培训考试。通过以上措施,公司统计人员总体上做到了持证上岗。公司44名统计人员全部拥有统计从业资格证,其中37人具有大专及以上学历,具备从事统计管理工作的专业知识,高素质的统计队伍,确保了公司统计工作的有效开展。
    4、统计信息化建设。
    在公司信息化建设总体发展支撑下,为推进统计管理信息化,维护统计管理的严肃性与档案保存的有效性,公司按照规范、稳妥原则,对统计报表电子化建立了相应的管理制度:即按照公司保密规定和电子文档管理标准,报表的编制部门和受表部门之间由双方在定点、定人、定机负责传送。目前,公司内部统计报表均实现了内网报送,对外统计报表也实现了网上直报。统计信息化建设不仅使我公司数据统计更加及时、准确,有效发挥数据汇总和监督职能,同时,更有利于及时收集公司经营管理及市场方面的信息,是我公司深化统计职能的强力支撑。
    5、统计职能发挥
    在统计职能发挥方面,公司以建立统计报表体系为基础,制定了月、季度、年度定期统计分析报告制度,定期向公司及上级部门报送有数据、有情况、有分析、有建议的统计分析报告,分析报告以检查公司经营计划目标为重心,通过测定计划完成程度,找出差异点,配合经营管理人员分析计划完成与未完成原因,提出改进意见。在统计分析方面上,加强分组、图表、统计指标等基础统计分析,同时引入了六西格玛方法,以概率论和数理统计为依据,对总体的情况进行科学推断;通过建立统计分析模型,对未来情况进行预测,配合公司战略规划目标的制定,为公司经营管理工作整体水平提高和经营目标推进起到了重要作用。
    通过扎实开展统计基础管理,有效发挥统计分析职能,我公司的各项统计工作取得了较好的成绩,特别是在各级年度统计报表的编制、经济普查、重庆市工业五十强评比等工作上,得到了各上级主管部门的高度评价,公司三名综合统计人员年年被行业、市、区、兵器装备集团公司等上级部门评为统计先进工作者。
    二、统计数据质量方面
    1、统计数据的真实性
    按照我公司相关制度规定,公司各级统计人员必须对其自身业务范围内的统计数据负责,并且按照“溯源法”对其上一流程的统计数据进行全面核对,综合统计人员还负责对各类年报、月报的数据进行全面核对,由此层层推进;企业发展部定期对本部各分公司及相关部门的原始报表统计数据以抽查的方式进行稽核;对驻外子、分公司则采取部门自查报告和与财务部门数据核对相结合方式定期进行稽核。通过认真执行以上管理制度,确保了公司各类统计数据真实、准确。
    2、统计数据的科学性
    为了使统计数据更科学,我公司各级、各部门统计均要求作原始记录并设置各类完整、规范的统计台帐,根据公司内部各部门之间的业务关系和相互之间的统计勾稽关系检查数据的准确性和一致性,从而使统计数据更科学、客观。
    以上是我们在统计工作中的一点体会和经验,还有许多不足,还需要向在座的同行学习,共同努力把我们的统计工作做得更好!
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