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朱福寿：全面提升“东风汽车”贡献率 |
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2005年是东风有限全面落实“23计划”的第二年，也是东风公司加快发展、寻求突破的关键一年。如何抓住机遇，采取切实措施，对东风未来的发展至关重要。作为代表东风形象的上市公司———“东风汽车”面对未来将如何发展，特别是2005年，将采取哪些积极有效措施，继续高扛东风形象大旗，为东风有限的“23计划”实现做出贡献？对此，记者采访了东风汽车公司党委常委、“东风汽车”总经理朱福寿。 朱福寿说，事业计划显示，员工总数仅占东风公司总人数九分之一的“东风汽车”，汽车产销量将占东风公司总产销量的六分之一。可以说“东风汽车”的事业目标在东风公司占有举足轻重的地位，“东风汽车”事业目标能否达成，将直接影响着东风公司以及东风有限事业目标的实现。所以,“东风汽车”在2005年以及未来发展中，要勇于为东风公司以及东风有限承担更大的压力，要积极为东风公司事业目标的实现进一步增加贡献率。 “东风汽车”2005年的事业目标是：产销汽车力争91000辆（其中不包含郑州日产）；产销发动机125000台；生产铸件35200吨；实现销售收入85.52亿元，利润总额6.39亿元；汽车业务税前利润率达1%。 |
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2005/2/23 9:17:15 中国工业报
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