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华晨金杯SAP系统项目成功上线

华晨金杯汽车公司希望通过ＳＡＰ系统实施项目，实现业务流程的标准化和规范化，提高管理效率；增强信息的透明度和加快信息流通，提高生产计划的准确性，从而提高企业的应变能力；提升企业的财务管理水平，实现对生产成本的及时准确控制。
　　该项目的实施覆盖了整个公司的财务、成本、生产、销售以及物料管理等关键业务。整个ＳＡＰ实施项目从项目准备、业务蓝图、系统实现、上线准备到上线及支持五个阶段，从去年11月份开始，历时约7个半月。

2004/9/17 13:44:49 千龙汽车

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