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东风实业公司完成全年销售收入指标的６２％

    日前，从东风实业有限公司年中工作会上传出消息：截至６月底，该公司实现销售收入１０．４７亿元，完成年度目标１７亿元的６２％，比上年同期增长１４％。其中社会产品销售完成４．８３亿元，比上年同期增长２７％，新产品销售１．７８亿元，比上年同期增长１７％。
    良好的经营业绩，得益于创新务实的管理思路。今年以来，被定为外制企业的东风实业公司面对产品价格不断下调、原材料持续涨价、东风产量下调等诸多困难，创新性地提出了“向财务管理要效益，配套集中出击”等思路。
    “大斗进、小斗出”被实业公司赋予新的涵义。他们在财务管理上注重过程控制，大力推进“阳光采购”公开招标制度，使原材料采购管理费由３％降为１．５％；加强内部监控和审计工作，先后完成４家企业专项审计，１３份合同审计，２４项工程预、决算审计，审减资金６３０．１９万元；加大清收力度，上半年共清收欠款１４８９万元。同时，他们本着投资省、见效快的原则，实现了能力项目建设投入与产出的良性循环。东风新星车辆公司特种车身厂的焊装油漆车间改扩建项目，仅三个月就投入使用。
    在跟进中实现产品结构调整。上半年，实业公司以市场需求的几款新型车为重点，共开发新产品２７５种。同时，在社会市场开拓上实现了集中资源、整体配套，即按产品类型把几个子公司整合在一起，形成“拳头”供货商，有效提升了配套效果。前不久，由实业公司多家子公司组成的悬架、液压举升系统产品的配套“联合体”，成功打入了苏州金龙、北汽福田等社会主机厂。
    全面推进ＱＣＤ改善，提升现场管理能力。实业公司在精益生产经验的基础上，通过强化问题意识、改革意识、效率意识、标准化意识，初步实现连接网络化、核算个人化、流程最短化、企业市场化。所属各单位坚持每月一个重点，以车间为单元，以ＰＤＣＡ循环为载体，进行内部改善，取得了明显成效。

2004/8/2 9:39:54 东风汽车公司网站

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