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福田公司快速迈向国际化 |
| 福田新闻 |
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即将过去的2003年，对于福田公司来说意义非常。在一系列坚实的经营足迹中，国际化战略在公司经营方略中日趋明显，新理念体系的确定、BIS战略的实施、与戴姆勒—克莱斯勒公司框架性合作协议的签订等等，无不向世人传递这样一个信息：福田公司迈向国际化的步伐已然启动。 在9月8日北汽控股与戴姆勒—克莱斯勒公司签订的框架性合作协议中，其中重要一项就是戴—克公司将以商用车为切入点与福田公司进行全面合作，利用其技术、管理等改造福田公司现有产品系列，提高技术水平和质量水平，利用奔驰的品牌优势扩大其产品销售，打入国际市场。在外方带来的10亿欧元中，有约三分之二将投入福田公司。戴—克公司董事长施伦普先生表示：戴—克公司将利用本公司的经验和知识，与福田公司共同打造商用车领域的成功典范。在前不久戴—克公司与福田公司联合举办的商用车产品推广会上，戴姆勒—克莱斯勒(中国)投资有限公司董事长兼首席执行官费若铭在致辞中说：福田公司是中国汽车界经营实力强大、发展迅速、稳定的大型汽车制造企业之一，她年轻、充满活力，拥有现代化的商用车生产基地，是戴—克公司在中国未来战略和业务的理想伙伴。 现实证明，福田公司在中国的市场规模、营销渠道和经营实力吸引了外国人的“眼球”，为缔造这样的“双赢”合作创造了条件。在今年经营翻番增长的前提下，福田公司更是“厉兵秣马”，全力打造与国际化经营接轨的“身板”。 福田作为拥有16000多名员工、20个事业部，跨地区、跨行业、跨所有制的大型国有控股上市公司，自成立以来一直非常注重企业文化建设工作。面对国际化发展新环境，公司在去年以来就非常重视与国际接轨的文化平台建设，经过一年多的整合、提炼，于今年3月份公司全新理念体系“新鲜出炉”：公司使命“致力人文科技，驱动现代生活”，愿景“引领行住产业”，核心价值观“热情、创新、永不止步”，经营理念“诚信、业绩、创新”……这些理念成为指导公司迈向国际化征程的“企业之魂”。 经营理念的调整到位带来的变化往往是“脱胎换骨”。伴随着新理念体系的推出，福田的品牌建设也发生了质的变化。今年5月24日，福田在国内企业首家推出了BIS（品牌识别系统），凸现了市场导向，从用户角度出发，将品牌作为市场经营的要素，形成了与目标市场高度关联的品牌体系，向社会各界演绎了一个新世纪全新的福田汽车形象。从此，福田开始了从做产品到做品牌的转折。 如果说高速发展的福田像一辆疾弛的汽车，那么“欧曼”、“风景”、“奥铃”、“时代”这四大品牌就是福田汽车的四个“轮子”。有了新理念体系的催化，加上BIS战略的全新“包装”，福田汽车的这四个“轮子”全力驱动，使得福田公司今年前11个月销量一举突破20万辆，并持续保持旺销势头。 面对骄人的业绩，福田公司并没有沾沾自喜，而是确定了更高的目标继续攀登。他们一方面将国际著名汽车公司作为自己的学习标杆，提出了“业务管理学通用，品质管理学丰田”的口号并积极实践，目前SBU管理技术和TPS（丰田生产方式）在公司已深入推进，并取得了明显效果，为公司跻身国际型企业打造了管理平台。另一方面，福田今年将其“新三步”经营发展战略再次调整，目标直指行业顶端：到2006年，福田公司内外资源、生产要素禀赋和市场经营能力全面提高，品牌价值得到巨大提升，以汽车产业为主导，农业装备、建设和金融产业全面发展，汽车产销量达到45万辆以上，整体进入全国前四名之列，成为中国商用车最大企业，乘用车取得重大突破；农业装备成为亚洲领先企业之一，以钢结构为代表的建设产业成为国内主要供应商，国际合作和国际市场拓展取得重大进展，公司总体销售收入超过360亿元，利润超过18亿元。福田汽车将成为国内一流、世界知名的汽车品牌。 福田 |
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2004/1/8 15:50:03
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| 中国汽车工业协会
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